Схемы бизнес-процессов — это не просто красивые диаграммы, а ключевой элемент успешной автоматизации. Вот почему:
- Прозрачность и понимание. Схема показывает, как устроен процесс, кто за что отвечает и в каком порядке выполняются действия. Без нее легко упустить важные шаги;
- Выявление проблем. На схеме хорошо видны узкие места, лишние действия и дублирование — это основа для оптимизации перед автоматизацией;
- Единое понимание. Схема — общий язык между участниками. Все видят один и тот же процесс и одинаково его понимают;
- Упрощение постановки задач разработчикам. Грамотно построенная схема экономит время и снижает риски ошибок при внедрении;
- Поддержка и масштабирование. Схема помогает быстро находить и вносить изменения в уже автоматизированный процесс.
В рамках реализации многих проектов был выявлен ряд проблем, связанных с составлением схем бизнес-процессов, а также реализовано их решение, о чём и пойдёт речь в данном кейсе.